PERCEPÇÃO DE GESTORES QUANTO AO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS

Herica Landi de Brito, Valéria Marques de Oliveira

Resumo


A gestão de pessoas nas organizações assume papel estratégico quando contribui para os objetivos organizacionais. Um dos princípios do modelo estratégico de gestão de pessoas é o de que as políticas e práticas de Gestão de Pessoas apenas impactam os resultados finais da organização se estiverem intrinsecamente alinhadas à estratégia da organização. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo analisar e descrever a percepção de gestores de pessoas quanto ao alinhamento das políticas e práticas de gestão de pessoas às estratégias organizacionais. Participaram do estudo dez gestores de pessoas de empresas de médio e grande porte.  Os dados foram coletados por meio de uma entrevista semiestruturada elaborada para fins do presente estudo. Os resultados indicaram impasses para a implementação de um modelo estratégico de gestão de pessoas na medida que identificou por meio do relato dos participantes que a atuação da área não está expressivamente alinhada a partir da estratégia empresarial. Conclui-se que os profissionais de gestão de pessoas enfrentam muitos desafios para a implementação efetiva de políticas e práticas de gestão de pessoas alinhadas às estratégias e objetivos organizacionais, ou seja, para uma atuação de gestão de pessoas que seja ativamente influente nas decisões estratégicas da organização. Tais achados corroboram outros estudos desenvolvidos no contexto brasileiro que apontam para a existência de uma distância entre o discurso da ênfase na dimensão estratégica e as práticas efetivamente adotadas pelos gestores de pessoas.


Texto completo:

PDF

Referências


ALBUQUERQUE, L. G. Gestão Estratégica de pessoas. In: FLEURY, M. T. L. (Ed.). As pessoas na organização (p. 35-50). São Paulo: Gente, 2002.

BECKER, B. E.; HUSELID, M. A.; ULRICH, D. Gestão Estratégica de Pessoas com “Scorecard”: interligando pessoas, estratégias e performance. Rio de Janeiro: Editora Elsevier /Campus, 2001.

BIANCHI, E. M. P. G. Alinhando estratégia de negócio e gestão de pessoas para obtenção de vantagem competitiva. São Paulo, 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo.

BOSQUETTI, M. A.; ALBUQUERQUE, L. G. A. Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes. XXIX Encontro da ANPAD (EnANPAD), 2005, Brasília. Anais.. Brasília, XXXII EnANPAD, 2005.

CESAR, A. M. R. V.; CODA, R.; GARCIA, M. N. Um novo RH? – avaliando a atuação e o papel da área de RH em organizações brasileiras. Facef Pesquisa, v. 9, n. 2, p.151-165, 2006.

DEMO, G.; FOGAÇA, N.; COSTA, A. C. Políticas e práticas de gestão de pessoas nas organizações: cenário da produção nacional de primeira linha e agenda de pesquisa. Cadernos EBAPE.BR, v. 16, n. 2, p. 250-263, 2018.

DENZIN, N. K.; LINCOLN, Y. S. (Orgs). O planejamento da pesquisa qualitativa: teorias e abordagens. 2 ed. Porto Alegre: Artmed, 2006, 432p.

FICHER, A. L. Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. In: FLEURY, M. T. L. (Ed.). As pessoas na organização (pp. 11-34). São Paulo: Gente, 2002.

FORONI, P. G. Gestão Estratégica de Pessoas: Um Estudo de Caso Sobre Alinhamento Estratégico. São Paulo, 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo - USP, São Paulo, SP.

GASKELL, G. Entrevistas individuais e grupais. In: GASKELL, G; BAUER, M. W. (Eds.). Pesquisa Qualitativa com Texto, imagem e Som: um manual prático (pp. 64-89). Trad. P. Guareshi. Petrópolis: Vozes, 2002.

GONDIM, S. M. G.; SOUZA, J. J.; PEIXOTO, A. L. A. Gestão de Pessoas. In: BORGES, L. O.; MOURÃO, L. (Ed.). O trabalho e as organizações: atuações a partir da psicologia. Porto Alegre: Artmed, 2013.

GUBMAN, E. HR Strategy and planning: From birth to business results. Human Resource Planning, New York, v. 27, n. 1, p. 13-23, 2004.

JACOBS, R. J. Strategic HR: put yourself to the test. Strategic HR Review, v. 4, n. 1, p. 3-3, 2004.

LACOMBE, B. M. B.; TONELLI, M. J. O Discurso e a Prática: o que nos Dizem os Especialistas e o que nos Mostram as Práticas das Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos. Revista de Administração Contemporânea, v. 5, n. 2, p. 157-174, 2001.

MACHADO, M. C.; FICHER, A. L. Gestão de pessoas na indústria criativa: o caso dos estúdios de animação brasileiros. Cadernos EBAPE.BR, v. 15, n. 1, p. 132-151, 2017.

MARQUES, V.; SATRIANO, C. R.; SILVA, E. L. Análise Narrativa Dialógica Emancipatória em Diálogo com Análise Narrativa, de Conteúdo e de Discurso. Revista Valore, v. 5. p. 5-21, jan. 2020.

MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 14 ed. São Paulo: Saraiva, 2011, 336p.

MARTÍN-ALCÁZAR, F.; ROMERO-FERNÁNDEZ, P. M.; SÁNCHEZ-GARDEY, G. Strategic human resource management: integrating the universalistic, contingent, configurational and contextual perspectives. The International Journal of Human Resource Management, v. 16, n. 5, p. 633-659, 2005.

MASCARENHAS, A. O.; KIRSCHABAUM, C. Fundamentos de gestão estratégica de pessoas. In: MASCARENHAS, A. O. Gestão estratégica de pessoas: evolução, teoria e crítica. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

MASCARENHAS, A. O. Gestão estratégica de pessoas: evolução, teoria e crítica. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

MOREIRA, M. M. B. Alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional: um estudo de caso em uma empresa pública brasileira. Dissertação (Mestrado em Gestão de Empresas) - Instituto Universitário de Lisboa, Lisboa, Portugal, 2010.

SILVA, L. M. T.; ALBUQUERQUE, L. G.; COSTA, B. K. O Alinhamento estratégico entre cultura organizacional e estratégia de gestão de pessoas. Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, v. 8, n. 2, p.158-173, 2009.

SILVEIRA, V. N. S. Alinhamento estratégico e gestão estratégica de pessoas: análise conceitual e perspectivas teóricas. Pretexto, v. 15, n. 4, p. 114-133, 2014.

TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1987.

ULRICH, D. Os campeões de Recursos Humanos: Inovando para obter os melhores resultados. São Paulo: Futura, 1998.

WEI, L. Strategic Human Resource Management: determinants of fit. Research and practice in Human Resource Management, v. 1, n. 2, p. 49-60, 2006.

WRIGHT, P. M.; BOSWELL, W. R. Desegregating HRM: A review and synthesis of micro and macro human resource management research. Center for Advanced Human Resource Studies, p. 2-11, 2002.

WRIGHT, P. M.; MCMAHAN, G. C. Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of Management, v. 18, p. 295-320, 1992.

WRIGHT, P. M.; SNELL, S. A. Toward a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic human resource management. Academy of Management Review, v. 23, p. 756-772, 1998.

ZANELLI, J. C.; BASTOS, A. V. B. Inserção profissional do psicólogo em organizações e no trabalho. In: ZANELLI, J. C.; BORGES-ANDRADE, J. E.; BASTOS, A. V. B. Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004.




DOI: https://doi.org/10.22408/reva7020221047e-7011

Métricas do artigo

Carregando Métricas ...

Metrics powered by PLOS ALM

Apontamentos

  • Não há apontamentos.




Flag Counter

Revista Valore 
ISSN: 2525-9008