NOVAS OU VELHAS ESTRATÉGIAS? O IMPACTO DA PANDEMIA DA COVID-19 NAS FORMAS E RELAÇÕES DE TRABALHO NO CONTEXTO BRASILEIRO

Authors

  • Rosana Oliveira da Silva Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.
  • Cecília da Silva Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.
  • Nelson Soeiro Araujo Junior Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.
  • Marcelo Fonseca Marques Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.22408/reva8020231131e-8055

Abstract

A pandemia da Covid-19 demanda estratégias emergenciais, visto que impacta, de várias formas, a vida das pessoas. Quanto ao trabalho, por mais que algumas medidas possam ser justificadas como necessárias, a flexibilização e a precarização do trabalho estavam presentes no país, principalmente desde a década de 1990. Autores argumentam que quando o capital está em crise busca-se a reorganização do padrão de acumulação capitalista, como por meio da exploração do trabalho. A crise estrutural do capital é anterior à crise advinda dessa pandemia. Destarte, o objetivo deste artigo é analisar como a pandemia da Covid-19 impactou as formas e relações de trabalho no contexto brasileiro, por meio das revistas de negócios. Os resultados demonstram aumento de formas de trabalho flexíveis e de características de trabalho precário, uma maior pressão e exigência sobre trabalhadores e lideranças e avanços nas legislações que flexibilizam a Consolidação das Leis do Trabalho. Conclui-se que a pandemia parece ter acelerado as estratégias que já estavam em curso desde a crise estrutural do capital, haja vista que a flexibilização e a precarização do trabalho podem ser consideradas metas de uma economia neoliberal.

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Author Biographies

Rosana Oliveira da Silva, Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.

Doutoranda em Administração no PPGA/UNIGRANRIO. Servidora da FIOCRUZ.

Cecília da Silva, Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.

Mestranda em Administração na UNIGRANRIO.

Nelson Soeiro Araujo Junior, Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.

Mestrando em Administração na UNIGRANRIO.

Marcelo Fonseca Marques, Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO), Duque de Caxias - RJ, Brasil.

Mestrando em Administração na UNIGRANRIO.

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Published

2023-06-06

Issue

Section

Fluxo Contínuo (Art. Originais/Revisão)