A INCIDÊNCIA DE ASSÉDIO MORAL EM LIDERANÇAS TÓXICAS

Danielle Cristina Pedrete, Débora Vargas Ferreira Costa, Débora Magalhães Kirchmair, Victor Cláudio Paradela

Resumo


Aspectos referentes ao relacionamento interpessoal nas organizações como o assédio moral no trabalho e a má liderança têm despertado o interesse de pesquisadores devido aos impactos que podem gerar para os trabalhadores e para as organizações. Nessa perspectiva, o presente artigo buscou analisar a incidência de assédio moral em casos de lideranças tóxicas.  Para tanto, foram entrevistados 15 profissionais, de organizações públicas e privadas, de diversos ramos, que vivenciaram situações de liderança tóxica e assédio moral no ambiente de trabalho. Os resultados encontrados demonstram que os entrevistados foram vítimas de diversas violências praticadas pelo seu líder. Verificou-se a presença de liderança tóxica e de assédio moral nos casos estudados. Apurou-se, a prevalência do assédio moral vertical descendente, ou seja, aquele praticado pelo superior hierárquico contra seus subordinados. Com relação às consequências diante das situações vivenciadas observou-se variação, podendo citar casos de adoecimento, afastamentos, desmotivação, queda de produtividade. Por fim, verificou-se ainda que os comportamentos das vítimas após às violências sofridas também sofrem variações, algumas denunciaram, levaram o caso até à justiça, e outras preferiram pedir demissão e se silenciar.


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DOI: https://doi.org/10.22408/reva70202274766%20a%2085

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Revista Valore 
ISSN: 2525-9008