AS TEORIAS DE MASLOW E HEZBERG APLICADAS EM UMA FUDIÇÃO NO MUNICÍPIO DE BARRA DO PIRAÍ COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Authors

  • Renan Gomes de Moura Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO)/Faculdade Sul Fluminense (FaSF)
  • Marcus Vinicius Barbosa Faculdade Sul Fluminense (FaSF)
  • Paloma de Lavor Lopes Centro Universitário Geraldo Di Biase (UGB)/ Faculdade Sul Fluminense (FaSF)

DOI:

https://doi.org/10.22408/reva502020230e-5015

Abstract

A Gestão de Pessoas é um processo intrínseco e de grande importância para o bem-estar das Organizações. Com uma administração de Recursos Humanos eficiente a empresa possui um maior envolvimento para alcançar os objetivos organizacionais, maior participação na solução de problemas, menor rotatividade, absenteísmo entre tantos outros fatores. Focando na intensa competitividade presenciada nos últimos anos. O presente artigo teve como objetivo analisar as teorias de Maslow e Herzberg como ferramentas para o desenvolvimento da organização. Para isso utilizou-se de pesquisas bibliográficas e um estudo de caso realizado através dos dados referentes aos requisitos necessários. A organização alvo do estudo de caso é uma empresa do ramo de fundição instala no município de Barra do Piraí.

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Author Biography

Renan Gomes de Moura, Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO)/Faculdade Sul Fluminense (FaSF)

Administrador (Centro Universitário Geraldo Di Biase, 2012), Especialista em Gestão de Competências e Talentos Humanos (Centro Universitário Geraldo Di Biase, 2014) e Mestre em Administração pela Universidade do Grande Rio (2017). Atua na área de Estudos Organizacionais com foco nos seguintes temas: diversidade, gênero, sexualidade, feminilidades e masculinidades, identidade, recursos humanos, dominação no trabalho e estudos críticos. Tem interesse também em estudos relacionados à Teorias Organizacionais

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Published

2021-01-07

Issue

Section

Fluxo Contínuo (Art. Originais/Revisão)