AS TEORIAS DE MASLOW E HEZBERG APLICADAS EM UMA FUDIÇÃO NO MUNICÍPIO DE BARRA DO PIRAÍ COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Autores

  • Renan Gomes de Moura Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO)/Faculdade Sul Fluminense (FaSF)
  • Marcus Vinicius Barbosa Faculdade Sul Fluminense (FaSF)
  • Paloma de Lavor Lopes Centro Universitário Geraldo Di Biase (UGB)/ Faculdade Sul Fluminense (FaSF)

DOI:

https://doi.org/10.22408/reva502020230e-5015

Resumo

A Gestão de Pessoas é um processo intrínseco e de grande importância para o bem-estar das Organizações. Com uma administração de Recursos Humanos eficiente a empresa possui um maior envolvimento para alcançar os objetivos organizacionais, maior participação na solução de problemas, menor rotatividade, absenteísmo entre tantos outros fatores. Focando na intensa competitividade presenciada nos últimos anos. O presente artigo teve como objetivo analisar as teorias de Maslow e Herzberg como ferramentas para o desenvolvimento da organização. Para isso utilizou-se de pesquisas bibliográficas e um estudo de caso realizado através dos dados referentes aos requisitos necessários. A organização alvo do estudo de caso é uma empresa do ramo de fundição instala no município de Barra do Piraí.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia Autor

Renan Gomes de Moura, Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO)/Faculdade Sul Fluminense (FaSF)

Administrador (Centro Universitário Geraldo Di Biase, 2012), Especialista em Gestão de Competências e Talentos Humanos (Centro Universitário Geraldo Di Biase, 2014) e Mestre em Administração pela Universidade do Grande Rio (2017). Atua na área de Estudos Organizacionais com foco nos seguintes temas: diversidade, gênero, sexualidade, feminilidades e masculinidades, identidade, recursos humanos, dominação no trabalho e estudos críticos. Tem interesse também em estudos relacionados à Teorias Organizacionais

Referências

BERTOLINO, Filho J.. Tópicos atuais em administração: motivação. Campinas: Alínea, 1998.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

______________. Administração geral e pública. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.

CHIZZOTTI, Antonio. Pesquisa em Ciências Humanas e Sociais. São Paulo: Cortez, 1997.

DALMAU, Marcos Baptista Lopez. Estratégia de gestão de pessoas. Curitiba: IESDE Brasil, 2009.

GIL, Antonio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papeis Profissionais. São Paulo: Atlas, 2001.

MATOS, K.S.L.; LERCHE, S.V. Pesquisa educacional: o prazer e conhecer. Fortaleza: Demócrito Rocha, 2001.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução a administração. São Paulo: Atlas, 1995.

______________. Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2006.

MOTTA, Fernando Claudio Prestes; VASCONCELOS, Isabela Francisca Freitas Gouveia de. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson, 2002.

MOTTA, P.R.: Transformação Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998.

OSWALDO, Yeda. Gestão da carreira profissional: Uma perspectiva holística. São Paulo: Livrus, 2011.

RECHZIEGEL, W.; VANALLE, R. M. Novas práticas de recursos humanos e a competitividade. São Paulo: XX ENEGEP 2000. Anais. São Paulo, 2000.

ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson, 2006.

SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001.

SPITZER, Dean R. Supermotivação: uma estratégia para dinamizar todos os níveis da organização. São Paulo: Futura, 1997.

Downloads

Publicado

2021-01-07

Como Citar

Moura, R. G. de, Barbosa, M. V., & Lopes, P. de L. (2021). AS TEORIAS DE MASLOW E HEZBERG APLICADAS EM UMA FUDIÇÃO NO MUNICÍPIO DE BARRA DO PIRAÍ COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. Revista Valore, 5, e-5015. https://doi.org/10.22408/reva502020230e-5015

Edição

Vol. 5 (2020): Revista Valore

Secção

Fluxo Contínuo (Art. Originais/Revisão)

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação;

Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado

Em virtude da aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais.