INVERSÃO DO ORGANOGRAMA: UMA PODEROSA FERRAMENTA PARA MELHORIA DA TOMADA DE DECISÕES ORGANIZACIONAIS
DOI :
https://doi.org/10.22408/reva402019372306-316Résumé
As organizações do século XXI estão direcionando seus esforços no plano estratégico e no diferencial competitivo. A inversão do organograma permite a organização e as lideranças entenderem de forma ampla a sua organização e direcionar estratégias mais assertivas a partir da informação e tomada de decisão. O presente artigo busca compreender os impactos positivos causados pela prática da inversão do organograma nas organizações e sua correlação com a melhoria da tomada de decisões pelas lideranças. Neste sentido, foram necessárias consultas bibliográficas sobre o tema proposto tornando a pesquisa do tipo bibliográfica. Nesta perspectiva, permite defender que a inversão do organograma está diretamente associada a aprendizagem organizacional e a mudança de postura que os lideres estão assumindo através do rompimento de paradigmas burocráticos e rígidos, pois esta prática permite coletar informações valiosas para a tomada de decisão e melhoria contínua das organizações.
Palavras – Chave: Organizações; Organograma; Liderança; Decisão.
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